Il nostro piano di lavoro, personalizzato
alle esigenze di ogni azienda, è finalizzato al
miglioramento della redditività aziendale a partire
dall’ottimizzazione della gestione produttiva, commerciale,
economica e finanziaria dell’impresa; l’intervento
comprende un esame l’esame dell’intera struttura
interna aziendale.
Supporters esterni operano nelle aree finanziamenti agevolati,
certificazione di qualità e relief and temporary
manager.
Il progetto di riorganizzazione e ristrutturazione aziendale è avviato
solo una volta verificate le potenzialità e le capacità produttive
dell’azienda. |
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Organigramma e forza lavoro impiegata, |
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localizzazione dell’impresa, esame del processo
produttivo e del sistema degli acquisti e delle vendite. |
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Riclassificazione dello stato patrimoniale |
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e del conto economico, elaborazione degli indici economici
e finanziari;
comparazione dei bilanci dell’azienda con quelli di aziende similari italiane
operanti nel medesimo settore di attività e valutazione delle statistiche
del settore al fine di individuare scostamenti e tendenze anomale. |
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Individuazione degli obiettivi |
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economico-finanziari, introduzione di nuove capacità manageriali,
ottimizzazione risorse umane. |
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Valutazione della convenienza |
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economica, finanziaria e fiscale. |
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Individuazione di adeguati piani |
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finanziari di sviluppo con assistenza all’azienda
per la ricerca delle più opportune fonti di finanziamento. |
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Verifica costante degli scostamenti tra |
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bilanci preventivi e consuntivi;
interventi finalizzati alla riduzione dei costi; introduzione di un adeguato
sistema di controllo interno |
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